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効率良く経営強化!

社長の右腕秘書

中小・小規模企業に特化した経営支援サービス


ハンズオンで支援します

社長の右腕秘書とは?

経営全体をサポートするフリーランスのプロ人材です。

経営のことがよく分かっていて、複雑なことをわかりやすく整理でき、経営操舵に必要な情報を提供し、社長と一緒に策を練り、更に補助金など資金調達もサポートできるプロフェッショナル人材です。

社長の秘書的なポジションで、経営に関する全てのことをサポートします。必要なパーツ、必要な時期だけ依頼ができるので、効率良く経営改善が可能です。

社長のお悩みを解決します。

  • 何が根本原因かわからないまま、とにかく毎月時間もお金も余裕がない
  • 社長が全部の仕事をやらなければいけない
  • 社長にアイデアがあってもそれを実行できる社員がいない
  • 何をしたら経営が良くなるのかわからない
  • 右腕になるような人材が見つからない
  • 優秀な外注会社はあっても、会社の内側で仕事を回す人材がいない
  • 中小企業診断士の先生に入ってもらったことがあったが、分厚いレポートを渡されただけで、結局何も変わらなかった
  • 補助金申請を専門会社に依頼したが、着手金がかかっただけで結局取れなかった
  • 販売促進を専門コンサルに依頼したが、売上が伸びても結局利益が下がってしまった
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SERVICE

事業改善
ヒアリングと調査から事業性評価を行い、具体的且つ実現可能な解決策を提案します。
変革
経営戦略と組織開発の視点から、会社全体をスキャニング。社員主導での変革をデザイン・支援します。
売上拡大
社長と一緒にセールス・マーケティングの施策を考え実行支援をします。
エグゼクティブコーチング
社長や経営幹部に対するコーチング。より早くより高い目標達成を支援します。
集団コーチング

複数人を対象としチーム全体をコーチングします。チーム一体感の醸成、チーム力向上を実現します。

ミッション・バリュー策定
MVVSS策定から社員への行動浸透までをサポートします。
ブランディング
ブランド策定からHPや会社案内などのアウトプットまでを行います。
チームビルディング研修
ワークショップとチームアップ(集団)コーチングを組み合わせた半日研修です。
組織コンディション診断
アンケート(定量)とヒアリング(定性)による組織の現状把握のための診断レポートを作成します。
オフサイト合宿
沖縄・熱海・伊豆下田などでの経営合宿。短期間で経営課題へ取り組みチーム力を強化します。
小見出し
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Message      

中小・小規模企業は、限られた人材と資金で最大限の成果を出さなければいけないという問題に日々直面しています。
そして、 社長ひとりで会社のほぼ全ての仕事を抱えています。経理、給料計算、資金繰り、採用、営業、商品開発、宣伝、SNS運営など、社長の仕事には限りがありません。

本当にやりたいことではなく得意なことでもない仕事ばかりに追われていませんか。

もし、経営のことがよく分かっていて、社長と一緒に策を考え、整理し、複雑なパートを引き受けてくれるスキルの高い人材が社内にいたら。そしてその人材は、社員雇用ではなく、割安な価格で必要な時期だけ会社に来てくれるとしたら。
世の中の社長はもっと楽に幸せになれるのではないか、という思いで「社長の右腕秘書」を始めました。


社長の右腕秘書 代表
荻野美鈴

概要

【代 表】荻野美鈴 
                                                     
【事業内容】事業再生コンサルティング、創業支援、売上改善支援、マーケティング支援、コーチング                    

【代表経歴】  
社長の右腕秘書 代表
株式会社COEDAS 取締役
中小企業119 登録コンサルタント
株式会社COKIA パートナーコンサルタント
米国CTI認定CPCCプロフェッショナル・コーチ
国際コーチング連盟認定 ACC

外資系大手企業数社のマーケティング職を経て、2015年から小規模・中小企業の経営改善のフリーエージェントとし独立。外部及び内部環境の整理・分析から俯瞰的視点で改善策を提案し、セールス・マーケティング、組織、人事など全方位に関わり中小企業が困難とする戦略の“実装”をハンズオンで支援する。
主な実績は、中小印刷会社の業態変態実行支援、小規模製造業の経営支援、小規模衣装レンタル業の経営改善、製造業のマーケティング実行支援、コーチングによる企業風土改善など。

 

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お客様の声

企画制作会社 取締役 40代

斜陽産業である印刷事業から企画・制作・デジタルメディアへと事業の軸をシフトすべく時代の変化に合わせた事業変態が命題で、主にそのハンズオンに入ってもらった。新規事業の立ち上げと実装、それに伴う組織編成、人材の採用、業務改善、利益改善など多岐に渡る課題について役員とともに取り組んでいただいた。

業界の常識や歴史ある企業特有の前例踏襲型の非効率な業務などに対して、第三者の的確な視点とアイデアで問題設定をいただくことで、今まで見てみぬふりをして避けていた課題が明確化された。また一緒に課題解決についてバイタリティを持って取り組んでいただけた点が良かった。

更に、課題解決への施策について、一時的な施策ではなく、仕組み化する前提で計画策定から、実行まで伴走していただけたので定着することができた。

女性ならではのソフトさが弊社の社風にあった。経営分析から戦略策定、実行までできる人材はいないし、コンサル会社は高額過ぎて依頼できない。

親身になって真剣に弊社のためにいてくれるところがありがたく、そしてとにかく仕事が早い。

VOICE

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サンプル 太郎
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FAQ

よくあるご質問
実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。
  • 東京以外の地域の企業は、支援は可能ですか。

    地方の企業は基本的にはオンラインをベースに支援を行います。必要あれば、月1回程度の訪問が可能です。
  • オンラインではなくなるべく訪問してもらうことは可能でしょうか。

    可能です。御社のやりやすい方法で対応いたしますので事前にご相談ください。
  • コーチングを全社員に導入することはできますか。

    できます。コーチングサービス会社「COEDAS」と業務提携をしています。COEDASは登録コーチ全員が国際資格取得という実力のあるコーチング会社で、多くの企業への導入実績があります。ぜひご相談ください。
    COEDAS
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